Existen dos tipos de planificación:

Planificación Normativa (Tradicional) ["Debe ser"]

- Modo de actuar sobre la realidad
- El planificador decide cómo se va actuar sobre la realidad (Puede hacer diagnósticos)
- Problemas técnicos deben solucionarse
- Formulación del documento o estrategia. Formulación de lo deseado
- Se imponen objetivos
- No reconoce que pueden haber oponentes, obstáculos y/o dificultades

Planificación Estratégica (Voluntad) ["Puede ser"]

- Modo de actuar que surge desde la realidad
- Diagnóstico participativo
- Se busca el concenso entre los actores del proceso
- Buscar solución a un problema entre personas
- Realización de la estrategia para producir el cambio, planificar para actuar. Formulación de lo posible / lo realizable
- Los objetivos surgen del concenso con la gente (concenso social)
- Se toma en cuenta el conflicto de intereses entre actores, reconoce que pueden haber oponentes, obstáculos y dificultades. De ésta forma construye "supuestos"

***Desde ya,  existe la necesidad de hacer un diagnóstico participativo ya que se trata de un proyecto que involucra a varios actores, por lo tanto para realizar cualquier objetivo es necesario buscar el concenso para determinar el siguiente paso. Por lo tanto la Planificación estratégica es la que se necesita para llevar a cabo el proyecto

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De acuerdo a los puntos de la Planificación Estratégica mencionados anteriormente, puedo determinar que:

- La realidad es que somos una banda de rock, con canciones propias y decididos a grabarlas en un álbum
- Se buscará el concenso de los integrantes a la hora de poder componer las canciones y dar ideas para el arte y la imagen del disco
- Habrá que buscar soluciones ante ideas encontradas, ya sean de imagen como musicales para no generar conflictos y estancamiento en el proyecto
- Realizar la estrategia que se deberá seguir, todo dentro de lo posible / realizable de acuerdo a nuestras capacidades y nuestros recursos